審査委員のインタビューや過去の助成決定団体のコメントなどさまざまな内容の動画や記事をアップしていきます。「もっと見る」から過去のプロジェクトについてもご覧いただけます。
第5回 日本財団
みらいの福祉施設建築プロジェクト
現在の日本では、少子高齢化が進み、家族や地域コミュニティのつながりが希薄になるなど、社会構造の変化が加速しています。それに加えて「個」の尊重、多様性の受容が求められるなど、人々の価値観や時代の空気感も変わりつつあり、社会における福祉のあり方が改めて問われています。
日本財団は60年以上にわたり、時代の変化をいち早く捉えて福祉分野におけるさまざまな支援に取り組んできました。だからこそ私たちは今、福祉のあり方を根本から見直し、みらいに向けてアップデートする必要性を感じています。
その実現を目指すためには、地域づくりの視点が不可欠です。これまで利用者と地域の人たちとの間に存在していた境界線を取り払い、福祉そのものが地域の日常的な風景の中に溶け込むような活動が求められています。すでに一部では、地域社会および利用者のニーズを叶える新しい取り組みがはじまっています。
本プロジェクトでは、みなさんと共に福祉と地域のみらいをつくっていくことを目指します。建築デザインを重要な要素として位置づけ、地域で暮らす人たちに愛され、多様な人の日常を支える福祉拠点のプランを募集します。
福祉事業者と建築家・設計者が協働し、あらゆるステークホルダーと丁寧に対話・議論を重ねることによって、「みらいの福祉」について真剣に考える場や機会が増え、その取り組みが全国へと広がっていくことを期待しています。
●上限金額
事業規模に見合う適正な金額を助成
●最大補助率
事業費総額の80%
●対象となる団体
日本国内にて次の法人格を取得している団体:一般財団法人、一般社団法人、公益財団法人、公益社団法人、社会福祉法人、NPO法人(特定非営利活動法人)
※一般財団法人および一般社団法人については非営利性が徹底された法人のみ対象とします。
※医療法人等その他の法人は対象外です。
●対象となる事業
福祉事業(※)を行う施設や事業所の建築関連事業(新築/改修・増築等/外構工事)
※福祉事業とは、社会福祉法に定める第一種社会福祉事業および第二種社会福祉事業を指します。
※以下の事業は対象外となります。
・乳児院を新規に設置するもの。
・地域小規模児童養護施設以外の児童養護施設を新規に設置するもの。
・就労移行支援、就労継続支援A型、就労継続支援B型を実施するもの(一部の実施も含む)。
●申請締切
2025年6月13日(金)17:00
●1次~2次審査
日本財団および審査委員による書類審査(募集締切後~2025年8月頃)
●最終審査
事業実施団体と設計者によるプレゼンテーション(2025年9月21日(日))
●事業実施団体と設計者が協働すること
●本プロジェクトの趣旨に沿ったものであること
●募集要項の記載内容を遵守すること
●「日本財団助成ポータル」サイトで募集要項を確認のうえ、申請してください。
※2025.4.24 募集要項の一部を改定します(募集要項の改定に係る新旧対照表)
※2025.5.22 指定様式「③申請内容補足資料」の一部を修正しました。再ダウンロードをお願いいたします(修正箇所:タブ「①-2追加確認事項」 設問9 プルダウン選択の内容)
本プロジェクトの最新情報をメールでご案内しています。ご希望の方はこちらでご登録ください。

建築家
設計組織ADH
工学院大学名誉教授
建築家
設計組織ADH
工学院大学名誉教授
1956年生まれ。1977年スタンフォード大学卒業。1980年ハーバード大学デザイン学部大学院修了。
1981~1984年内井昭三建築設計事務所に勤務。1987年設計組織ADHを共同で設立。2005~2007年UR都市機構 都市デザインチーム チームリーダー。2007年~2023年工学院大学教授。
主な作品に「アパートメンツ東雲キャナルコート」(2005年)、「真壁伝承館」(2011年)など。
著書に「集合住宅をユニットから考える」(新建築社、2006年、共著)、「いえ 団地 まち―公団住宅 設計計画史―」(住まいの図書館出版局、2014年、共著)など。
2012年日本建築学会賞(作品)、2015年日本建築学会著作賞、2019年日本建築学会賞(教育貢献)など。

建築家
有限会社駒田建築設計事務所
近畿大学建築学部建築学科教授
建築家
有限会社駒田建築設計事務所
近畿大学建築学部建築学科教授
1966年 福岡県生まれ
1989年 九州大学工学部建築学科卒業
1989年〜1993年 東陶機器株式会社システムキッチン開発課
1996年 駒田建築設計事務所 共同設立
現在 有限会社駒田建築設計事務所 パートナー
2025年 近畿大学建築学部建築学科教授

建築家
仲建築設計スタジオ 共同主宰
東京都立大学 准教授
建築家
仲建築設計スタジオ 共同主宰
東京都立大学 准教授
1976年 京都府生まれ
1999年 東京大学工学部建築学科卒業
2001年 東京大学大学院工学系研究科建築学専攻修了
2001-08年 山本理顕設計工場 勤務
2009~11年 横浜国立大学大学院Y-GSA設計助手
2012年~ 仲建築設計スタジオ設立 共同主宰
2025年~ 東京都立大学 准教授

認定NPO法人マギーズ東京 センター長
ケアーズ白十字訪問看護ステーション 統括所長
認定NPO法人マギーズ東京 センター長
ケアーズ白十字訪問看護ステーション 統括所長
1950年 秋田県生まれ
1973年 聖路加看護大学(聖路加国際大学)卒業 看護師・保健師・助産師
1992年 東京都新宿区で訪問看護を開始し、主に在宅ホスピス活動に専念
2001年 母体法人解散に伴い起業し、同一地区で訪問看護を継続
2010年 NHK「プロフェッショナル仕事の流儀」に訪問看護師として取り上げられる
2011年 学校に保健室があるように街の中にも保健室をと「暮らしの保健室」を開設
2015年 看護小規模多機能型居宅介護「坂町ミモザの家」開設
2016年 江東区豊洲に英国発祥のマギーズセンターを日本の最初の施設としてオープン
2019年 第47回フローレンスナイチンゲール記章受章
2022年~2023年 日本医療福祉建築協会(JIHa)建築賞選考委員

北海道済生会 常務理事
建築家
北海道済生会 常務理事
1987年、社会福祉法人恩賜財団済生会支部北海道済生会小樽病院のリハビリテーション技師として地域医療や福祉に従事。
2007年、事務部長となり、病院と重症心身障害児(者)施設の建築及びこれらを核とした周辺地域の開発計画を策定。
2012年 院長補佐となり、小樽築港地区に施設整備を実施、福祉型商業施設の誘致や公共バスの路線変更などを行い、2017年に開発計画を完了させた。
2018年から現職。2021年には、大型商業施設と連携し民間主導型のソーシャルインクルージョンのまちづくり「小樽ウエルネスタウン構想」を策定。
現在、行政や企業等と連携し地域課題解決のための様々な福祉事業や社会的処方事業を展開中。

全国自立援助ホーム協議会 事務局長
自立援助ホームあすなろ荘 ホーム長
全国自立援助ホーム協議会 事務局長
自立援助ホームあすなろ荘 ホーム長
1996年日本社会事業大学卒業後、児童養護施設、知的障害児入所施設、認証保育所等で児童の支援に従事し、2004年より社会福祉法人子供の家自立援助ホームあすなろ荘に入職。2006年よりホーム長に就任し、青年期の自立支援を行っている。あすなろ荘での支援を行いながら、東京都社会福祉協議会児童部会や全国自立援助ホーム協議会で役員として、自立援助ホームの制度などの整備を行っている。
現在児童部会副部会長並びに全国自立援助ホーム協議会事務局長に就任。

日本財団 常務理事
日本財団 常務理事
神奈川県出身。上智大学外国語学部ポルトガル語学科卒業。大学卒業後、建設会社に就職。ブラジル・リオデジャネイロでの駐在などを経て退職。
1992年、当時の日本船舶振興会に入職。国際業務部、公益・福祉部、国際協力グループを経て、2011年に常務理事に就任。
2017年より笹川保健財団の理事長を務め、2024年6月より現職。
組織や活動についての情報公開を適切に行っているか、または外部機関による組織評価を受けているか。
地域の特性やニーズに沿った“みらいの福祉”を目指しているか。
事業の目標が目的に沿って明確に設定されているか。
目標を実現するための事業計画・資金計画が適正かつ合理的であるか。
多様な関係者を巻き込み、事業の社会的意義を高めるとともに効果的に実施する工夫があるか。
助成終了後においても活動を継続、発展させていくための十分な自己財源や資金調達の計画があるか。
施設を利用する人や地域住民が心地よく過ごせ、誇りを持てるような空間であるか。
地域にひらかれた、“みらいの福祉”を実現するための建築であるか。
助成終了後においても活動を継続、発展させていくための建築になっているか。
1次審査通過事業(13事業)を決定いたしましたので、一覧表の通りご報告します。
※申請数:54事業
※記載事項:申請ID
なお、申請IDは申請完了時に送信済のメール「【日本財団助成ポータル】助成金申請完了のお知らせ」に記載しています。
また、助成ポータルにログイン後、「マイ事業」からも審査結果を確認可能です。
1次審査通過事業(PDF)
2次審査結果について、下記の通りご報告します。
なお、2次審査不採択事業については、以下PDFをご覧ください。
2次審査不採択事業(PDF)
【2次審査通過事業(5事業)】
※記載事項
申請ID
設計デザイン案タイトル
事業実施団体/設計者
A-002966
松島町ソダテル長屋プロジェクト
(一社)在宅療養ネットワーク/伊藤立平建築設計事務所+株式会社納屋
A-003054
ひびいちゃう・まざっちゃう・わきだしちゃう、こどもとおとなの共育ユートピア
(福)宇治福祉園/株式会社地域計画建築研究所
A-003063
みんなのハナレ-療育に役立つ遊びの森と薪の湯屋付き-
(福)ぷらうらんど/有限会社乾久美子建築設計事務所
A-003079
地域とともに住み続けるための拠りどころ 多世代福祉交流施設「大分わさだ 安心の丘」
(福)大翔会/有限会社ビルディングランドスケープ一級建築士事務所
A-003101
下九沢団地ネイバーズ
(福)愛川舜寿会/一級建築士事務所 t e c o 株式会社
(以上、申請ID順)
最終審査結果について、次の通りご報告します。最終審査結果(PDF)
A-003063
みんなのハナレ-療育に役立つ遊びの森と薪の湯屋付き-
社会福祉法人ぷらうらんど
「みんなのハナレ」はヤマの崖の擁壁に沿って計画された建築で、ヤマへのアクセスとして機能する。前面の通りに対して開かれた1階の広間とキッチン及び湯屋は、道行く人たちを気軽に建物へと迎え入れる開かれた福祉施設である。施設の屋上テラスはブリッジを介してヤマへと繋がる。施設の活動として行われる「ヤマの再生」は土砂災害に対する自主防災活動であると同時に地域の景観・環境形成にも貢献する。
福祉事業と防災活動、山の再生を融合させた発想は新しく、ハナレと山を行き来する活動は全ての子供にとって発達を支える力があると感じました。最終審査では、土砂災害や運営、地域住民との関わりについても誠実な回答が得られ、事業の信頼性が高まりました。「みんなのハナレ」が子供の成長を助ける事業として地域に根付いていくことを願っています。
児童発達支援を通じて、ヤマや森の風景を回復するという構想に大変共感しました。そしてその福祉の場は、支援の要・不要に関わらず、地域住民に広く開放されることにも感銘を受けました。導入部となる建築は堅固な構造体の上に屋根が離散的に掛けられ、いかにも立ち寄りやすく、そして、いい意味で地域のシンボルとなることが期待できます。建築、ヤマ、森が分かちがたい環境になり、アクティビティに満たされることを期待します。
「みんなのハナレ」として普段から地域とのつながりが期待できるプラン。ショートステイのお部屋のトイレの工夫なども、もう少し実情に合わせてなされると良いと思った。防災対策にも、もう一工夫必要かと。山の再生にも心配りされ評価できる。
これまでの支援経験から、緊急性が高い親子を受入れて支援するショートステイやペアレントトレーニング機能を充実させるなど、地域課題と向き合い積極的に改善に取り組まれる計画です。また、施設の裏山にアクセスするダイナミックな建築デザインにより、自然を生かした療育を可能とし、住民と一緒になってヤマの再生や遊びの森づくりも目指しています。安心な暮らしを提供し、地域の成長も感じられる、未来づくりの施設であると感じました。
この事業は、自然の立地を生かしながら、そこを利用する方と地域の方たちが自然な形で交流ができること、そしてその里山は、自分たちの手で再生することで、里山の成長と地域の成長が一体となって進んでいくことが期待できること、そして災害時の拠点ともなり、普段利用しない方たちも含めて地域のシンボルとなりうる点を評価しました。
「ヤマと森の風景回復」という構想のもと、ヤマの立地を活かした建築で地域住民に広く開放しつつも、児童発達支援施設としての専門性を発揮する計画であり、緊急性の高い親子のためのショートステイやペアレントトレーニングを充実させ、地域課題に対応できるものと評価しました。住民と共に古くから親しまれた原風景の再生が行われ、障害の有無にとらわれないシームレスな地域が生まれる拠点となることを期待しています。
A-003101
下九沢団地ネイバーズ
社会福祉法人愛川舜寿会
団地において高齢者と子どものための複合施設は、団地再生を果たしつつ団地を未来に繋げるためのモデルケースとなることが期待される。団地の入口に立地する木造平屋の本建築はユニークな屋根形状が特徴であり、団地の典型的なイメージとされる鉄筋コンクリートのボックス型住棟が連立する景色とは対照的で、シンボリックな存在となる。建築の設計と事業の方針とが融合した提案として評価された。
団地エントランスのゲートのような親しみやすい建築は、子供から高齢者まで誰もが気軽に立ち寄れる開かれた場が創られています。高齢化した団地に子供たちの声が響き、保護者や地域の人々が集まる姿を具体的に思い描くことができました。住宅供給公社や相模原市などの従来の枠組みを超えた協力体制も整っており、福祉の分野にとどまらない新しい未来を創るプロジェクトだと評価されました。
ケアの空間づくりでもって既成市街地を再生しようとする提案のなかでは、もっとも視野が広く、また、建築形態の効果が期待できる提案でした。ズレながら扇形に配置された建築は、内外の居場所の距離感が近い状態をつくり出せそうです。ランドスケープも含めて計画を進めていただくこと、さらに外側の団地との距離感を縮めていただけるよう期待します。
全国どこででも課題となっている団地の再生と、里山の再生に、若い世代を巻き込む様々な仕掛けづくりを新たなチャレンジとして評価。他の地域でも応用がきく、団地再生を試みるモデルとして有用なプランではないかと推薦した。
高齢化の進む団地のなかにあり、躍動的な建築デザインと住民ネットワークのハブとなるように工夫されたレイアウトの施設で、地域づくりのランドマーク誕生を予感させます。要介護高齢者や発達支援を要する子どもたちと地域住民が、この施設で関係性を築き深めることができるよう、時間的な空間づくりにも配慮されています。全国的に課題となっている団地の再生への取組でもあり、社会的インパクトの創出に期待が膨らみます。
この事業は、全国各地で課題となっている、団地で生活する方の高齢化や孤立化を解消するヒントとなるような事業ではないかと思います。そして団地の課題だけでなく、放課後デイサービスや学童を設置することで多世代の方たちがこの場所に集うことができること、また子どもたちだけでなく、親世代もここに足を運ぶようにコインランドリーを設置するというアイデアもとても新鮮でした。コインランドリーは団地に住む高齢者の方の家事援助にも使われるということもうかがい、様々なしかけをされている点も含めて評価をしました。
団地の老朽化と入居者の高齢化が全国各所で課題になる昨今において、開放的な建築デザインとレイアウトを施した福祉施設を軸として地域づくりに取り組む計画に新たな可能性を感じました。福祉サービスを利用する高齢者や子どもたちだけでなく、地域住民をも対象とし、それぞれの距離感を縮めるきっかけが、この計画に詰まっているものと評価しました。
コミュニティの希薄化が全国共通の課題である一方、助け合いができるご近所仲間を生み出す本取り組みに期待しています。
福祉という制度の基、建築にできることは何かについて考えさせられた審査であった。また、福祉事業と建築設計の融合が容易ではないことも審査を通して感じたことである。
今回の審査により福祉の専門家と初めて議論する機会を得たことが私にとっては学びの多い体験となった。建築の設計は常に最適解を模索する作業であるのだが、福祉においても建築同様に模範解は存在せず、過去を振り返るなかで未来のビジョンをいかに見出すかが重要であることを改めて認識させられた。最終的には福祉と建築の相乗効果が期待される事業提案が、今回採択される結果となった。
今年度も福祉の現場に真摯に向き合い、新しい福祉のあり方にチャレンジする提案が多く見られました。最終審査を通過された5事業はいずれも地域を巻き込みながら、社会の課題解決に一歩踏み込んでおり、建築デザインにおいても高いレベルの提案がなされていました。その中で採択、不採択の判断が分かれたのは、地域に誇れる建築デザインであるのか、少子高齢化、空家増加の日本において、持続可能な未来の福祉のあるべき方向を示せているのかという二点だったと思います。採択された事業においては、福祉の当事者と地域にとってよりよい形で実現することを心より願っております。
第5回の審査は、昨年にも増して、非常に難しかったです。いかにその提案が先進的な建築的思想に基づいてつくられ、現れとしての建築がワクワクするものであっても、福祉事業の内容や運営における思想も議論されました。最終審査における質疑応答の時間を昨年より大幅に増やしたのは、形に表れにくいケアの部分をじっくり理解しようとしたからです。採択された2つの事業におかれましては、不採択となった方々の分まで頑張っていただき、みらいの福祉、かつ、みらいの建築を実現し、日本社会の未来を照らす存在になって頂きたいと思います。
令和6年の第4回に引き続き、第5回の審査委員を拝命し、福祉の視点からの意見を述べさせて頂いた。このところの建設費用の高騰を受けて、全体に総費用の額が膨れ上がっていて、身の丈に合った計画なのかと、やや心配になる数字も散見された。それだけ、このプロジェクトに期待するものが大きいのかと感じる所だが、「みらいの福祉」と謳うこの企画への熱望の高さを感じる所である。
建物のみではなく、その建築を活かした地域全体への活動の将来性も見せて頂いた。
建築の視点では、優秀な内容だが、地域の未来像を考えて、その建物が本当に地域づくりとマッチしているのかという視点と、逆に地域づくりという視点では特筆すべきものがあるのに、建築としての視点では、評価の低いものもあり、最終選考ではかなり白熱した議論を重ねた。少なくとも、日本財団の助成を受けて「みらい」を意識した福祉施設を目指すにふさわしいプロジェクトが選ばれたと思う。
デザインの力で福祉を変え、施設が地域住民をつなげる拠点となり、まちづくりの核をなっていくことを期待し審査いたしました。今回の申請では、施設の立て替えを契機に新たに居場所づくりを加えた施設、既存制度では支援に繋がりづらい領域のサービスを提供する施設、高齢化著しい団地再生も視野に入れた施設づくり、など多様な事業提案がありました。それぞれ、地域の課題を解決に導く魅力的な提案でありましたが、助成決定となった2事業は、地域資源や条件等を踏まえた特色のある建築デザインであり、新規性のある福祉サービスを自らの手で実践しようとする熱意も感じました。これら取り組みがモデルとなり、全国に波及されることを期待しています。
今回の福祉施設建築プロジェクトの審査は、昨年度と比べてもかなり難しい審査となったように思いました。建築的に推す作品と福祉的に推す作品の評価がかなり割れているものが多かった印象でした。私は施設を利用される方と地域で生活している方が、自然な形で交わりつつ、利用されている方たちのプライバシーも重視されているかというところを重点的に評価しました。そういった点では採択された二事業は、その基準にかなっており、そこに地域の課題解決も行われている事業だと思っています。一方で昨年度も感じたところですが、社会的養護にかかわる施設では、このプログラムの利用の難しさを改めて感じたところでもあります。社会的養護も地域支援を行っており、制度的にも充実はしておりますが、一方、施設で生活している子どもたちの匿名性等もあると自然な交流というのは難しく、そこが社会的養護の課題でもあると認識しています。社会的養護関係施設でも、もっと地域と密接にかかわれることができるような事業が生まれ、このプロジェクトに応募が増えることを望みます。
第5回となる本プロジェクトですが、一貫してデザインの力で福祉を変え、施設を地域とつながるまちづくりの拠点にするという期待のもと行われました。今回もそれぞれの地域が抱える課題へのアプローチや、複雑化するニーズに応える新しい運営体制の施設提案など、既存の枠組みを超える多様な申請が寄せられました。チャレンジングな申請をいただき、心から御礼申し上げます。
審査では、福祉事業の運営体制および描き出すみらい、また、それを実現可能とする建築デザインの両面について議論を交わしました。採択された2事業には、ますます他をリードするモデル的な取り組みを行っていただくことを期待しています。
さらに、本プロジェクトに関心を寄せてくださったことを契機とし、福祉とデザインを掛け合わせたまちづくりが一つでも多く実現されることを願います。
本公募が申請事業に求めたい“みらいの福祉”の例を記載します。これらすべて当てはまっている必要があるというものではありません。支援対象とする人や地域により、必要とされるニーズや目指す姿はそれぞれです。どのような姿を目指していくのか、事業実施団体と建築設計者、その他関係者が一体となって議論を深め、計画をするための参考としてください。
●<全体>時代と共に変化するケアのニーズやあり方に応えるため、制度に関わらず、地域や利用者のために大切にしているケアの理念や計画がある。
●<利用者(高齢・障害等)>支援する側・される側ではなく、人と人との関係であるという考えのもと、各スタッフが、利用者のその日の状態を見て個別に必要なケアを判断し行う。
●<利用者(高齢・障害等)>利用者の意思を尊重し、毎日いきがいをもって過ごしてもらうために、本人の身体能力や認知能力にかかわらず利用者の希望を叶えるためケアの方法を工夫する。
●<利用者(障害(就労)等)>利用者の能力を決めつけることなく、施設内で支援される側から、地域社会の一員として活躍できるように、本人のステップアップを可能にする仕組みがある。
●<利用者(児童)>子ども期はその後の人生の土台となる重要な時間であるという認識のもと、本人の成長段階に併せた適切なケアを行いながら自身の成長を促す環境を整える。
●<利用者(児童)>どのような環境にある子どもも将来に多くの選択肢を持てるという考えのもと、子どもと養育者が孤立したり不安を抱えたりすることなく安心できる居場所になる。
●<スタッフ>施設で働くスタッフが誇りやいきがいをもって働くため、時代にあわせた組織運営(研修や情報共有、権限の移譲等)の仕組みを構築する。
●<全体(地域)>施設は地域を構成する一員であるという考えのもと、施設が地域ケアや地域の課題解決の機能を有する。
●<全体(地域)>利用者だけでなく、地域のために施設があるという認識のもと、施設に集う住民と利用者のつながりを生む仕掛けをつくる。
●<全体(地域)>地域住民が自然と施設に集まる仕掛けがあり、地域住民が施設を身近に感じたり、誇りに思うことができる。
本プロジェクトに関する「よくある質問」とその回答をこちらのページでまとめて掲載しています。お早めにご確認ください。